PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
FORMA PARTE DE LA PRIMERA REALIZACIÓN DE UN PRESUPUESTO MAESTRO
LOS DIFERENTES PRESUPUESTOS QUE SONFORMAN EL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN:
1.- PRESUPUESTOS DE VENTAS
EJEMPLO:
2.- PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
EJEMPLO:
3.- PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA
EJEMPLOS:
PRESUPUESTO DE COMP`RAS EN MERCANCIAS
PESUPUESTO DE COMPRAS EN INSUMOS
4.- PESUPUESTO DE MANO DE OBRA
EJEMPLO:
5.- PRESUPUESTO DE CIF
EJEMPLO:
6.- PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS:
EJEMPLO:
7.- ESTADO DE RESULTADO PRESUPUESTADO
Los presupuestos de ventas, costo
de lo vendido, y gastos de administración y de ventas, combinados con la información
de otros ingresos, otros gastos, e impuestos, son usados para prepara el estado
de resultados presupuestado. La siguiente tabla muestra un estado de resultados
presupuestado para la empresa Accesorios Vista, S.A.
EJEMPLO:
EJEMPLO:
Accesorios Vista, S.A.
Estado de Resultados Presupuestado Para el Año a Terminar en Diciembre 31, 2008 |
||
Presupuesto
de ingresos por ventas
|
$13,336,000
|
|
Presupuesto
de costo de ventas
|
9,047,780
|
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Utilidad Bruta
|
$4,288,200
|
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Presupuesto
de gastos administrativos y de venta:
|
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Gastos de ventas
|
$1,190,000
|
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Gastos administrativos
|
695,000
|
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Total de gastos administrativos y de ventas
|
$1,885,000
|
|
Ingreso de operaciones
|
$2,403,220
|
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Otros
ingresos:
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Ingresos por intereses
|
$98,000
|
|
Otros
gastos:
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Gasto por intereses
|
90,000
|
8,000
|
Utilidad
antes de impuestos
|
$2,411,220
|
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Impuestos
|
600,000
|
|
Utilidad neta
|
$1,811,220
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El estado de
resultados presupuestado incluye los estimados de todas las fases de las
operaciones. Esto permite a la administración asesorar en cuanto a los efectos
de cada presupuesto en las utilidades del siguiente año. Si la utilidad neta presupuestada
es muy baja, la administración puede revisar los planes operativos en un
intento de mejorar la utilidad.
8.- PRESUPUESTO DE GASTOS DE OPERACIÓN
El presupuesto gastos de operación incluyen todo lo
relacionado con venta, distribución, empaque, embarque, administración,
financieros, regalías, servicios técnicos, etc. y otras deducciones a
ingresos.
Este presupuesto puede formularse tomando como base
las cifras del pasado y proyectándolas al futuro por medio de
tendencias, pero esto tendría el carácter de pronóstico, además que no
sería el camino más técnico desde el punto de vista de control
presupuestal.
Como parte de la formulación de este presupuesto deben
aplicarse ciertos recursos técnicos y tomar en cuenta las
circunstancias que afecten específicamente a la entidad, así como la
influencia de otros presupuestos de donde derivan datos para el
presupuesto de gastos de operación.
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